Zarządzanie kontraktem
i projektem.
Koordynacja wielobranżowa, prowadzenie realizacji, kontrola zakresu, harmonogramu i ryzyk oraz współpraca z klientem i projektantami.
Fit-out / Refurbishment / Project ManagementKraków, Polska
Wnętrza komercyjne
Wnętrza komercyjne
Przestrzeń.Pod kontrolą.
Kompleksowe wykonanie i modernizacja wnętrz komercyjnych. Zarządzanie projektem, koordynacja branż, odpowiedzialność za realizację.
Wizualizacja wnętrza komercyjnego
01 / VOHO
Od projektu
do gotowego
wnętrza.
Za każdą powierzchnią stoi plan biznesowy. Otwarcie sklepu. Nowe biuro. Zmiana najemcy. Modernizacja obiektu, który nadal pracuje.
VOHO łączy wykonanie, koordynację i zarządzanie realizacją. Ustalamy zakres, organizujemy prace i prowadzimy projekt z perspektywy jego właściciela.
Zobacz, w czym możemy pomóc02 / Zakres działania
Cztery zakresy.
Jeden partner.
Współpracujemy z inwestorami, najemcami i zarządcami nieruchomości. Zakres współpracy dopasowujemy do projektu.
01Kompleksowy fit-out
Przygotowanie przestrzeni pod potrzeby biznesu — od prac budowlanych i instalacyjnych po wykończenie powierzchni.
- Biura i lokale handlowe
- Ściany, sufity, posadzki i zabudowy
- Instalacje elektryczne i teletechniczne
- Koordynacja HVAC i instalacji sanitarnych
02Modernizacje i przebudowy
Nowa funkcja lub nowy standard istniejącej powierzchni. Plan prac uwzględniający działanie obiektu, dostępność pomieszczeń i godziny użytkowania.
- Zmiany aranżacji i funkcji wnętrz
- Remonty sanitariatów i zapleczy
- Modernizacje części wspólnych
- Prace etapowe i poza godzinami użytkowania
03Prace dla właścicieli
Przygotowanie nieruchomości do kolejnego etapu: nowego najemcy, przekazania lokalu lub modernizacji technicznej.
- Przywracanie powierzchni po najemcy
- Przygotowanie lokali do przekazania
- Prace budowlane i instalacyjne
- Zakresy inwestycyjne w istniejących obiektach
04Zarządzanie projektem
Prowadzenie realizacji po stronie wykonawczej. Koordynacja ekip, harmonogramu i decyzji niezbędnych do sprawnego przebiegu prac.
- Organizacja i koordynacja robót
- Monitorowanie terminów i jakości
- Raportowanie postępu realizacji
- Koordynacja odbiorów i dokumentacji
03 / Realizacja VOHO
W realizacji / 2026Primark.
Białystok.G City Biała / retail
Zarządzanie projektem.
VOHO uczestniczy w realizacji sklepu Primark w Białymstoku, świadcząc usługi zarządzania projektem po stronie wykonawczej.
ProjektWnętrze komercyjne / retail
Zakres VOHOZarządzanie realizacją
Przedstawiony zakres dotyczy usług zarządzania projektem świadczonych przez VOHO.
Porozmawiajmy o Twojej realizacji04 / Ludzie i doświadczenie
Duże projekty.
Osobiste zaangażowanie.
Dorobek członków zespołu obejmuje realizacje biur, powierzchni handlowych i złożonych obiektów komercyjnych. Łączymy zarządzanie kontraktem z praktyczną organizacją wykonawstwa oraz koordynacją wielu branż.
Pracowaliśmy zarówno przy nowych realizacjach, jak i modernizacjach w działających obiektach — z etapowaniem robót i organizacją prac dostosowaną do użytkowników.
Zarządzanie kontraktem
Organizacja
wykonawstwa.
Koordynacja zespołów wykonawczych, planowanie robót, materiałów i frontów prac oraz nadzór nad jakością i terminowością.
Wybrane projekty z doświadczenia członków zespołu
Primark
Prowadzenie i koordynacja fit-outu części sprzedażowej oraz zaplecza BOH. Zarządzanie projektem po stronie generalnego wykonawcy.
Modernizacje czynnych biur, prace etapowane i koordynacja zakresów specjalistycznych. Zarządzanie projektem po stronie generalnego wykonawcy.
IKEA
Realizacja przestrzeni biurowej. Prowadzenie kontraktu i projektu po stronie generalnego wykonawcy.
MAKRO
Modernizacje obiektu komercyjnego. Prowadzenie kontraktu i projektu po stronie generalnego wykonawcy.
Codewise
Realizacja przestrzeni biurowej. Prowadzenie kontraktu i projektu po stronie generalnego wykonawcy.
Sii
Realizacja powierzchni biurowej. Prowadzenie kontraktu i projektu po stronie generalnego wykonawcy.
Złożony obiekt komercyjny
Cavatina Hall
Zarządzanie kontraktem oraz doświadczenie w realizacji obiektu po stronie inwestora i generalnego wykonawcy.
Powyższe projekty przedstawiają doświadczenie zawodowe członków zespołu zdobyte przed powstaniem VOHO. Zakres usług spółki przy aktualnej realizacji Primark w Białymstoku opisano osobno.
05 / Sposób pracy
Precyzja w planie.
Konsekwencja w realizacji.
Zakres i warunki
Dokumentacja, wizja lokalna i uzgodnienie zakresu. Rozpoznanie ograniczeń obiektu przed rozpoczęciem prac.
Budżet i harmonogram
Wycena, kolejność robót i terminy dostaw. Jasne zasady współpracy i podział odpowiedzialności.
Koordynacja i raportowanie
Nadzór nad przebiegiem prac, kontrola jakości i BHP. Informacja o postępie oraz sprawach wymagających decyzji.
Odbiory i przekazanie
Koordynacja odbiorów, zamknięcie uwag i skompletowanie dokumentacji powykonawczej.
Kolejny projekt